Nos últimos meses, voltou ao centro do debate a proposta de regulamentar aplicativos como Uber e iFood, com ideias que incluem pagamento mínimo por hora ou por quilômetro, além da defesa de um modelo próximo à CLT para trabalhadores autônomos.
No discurso, soa como proteção social. Na prática, o impacto pode ser exatamente o oposto.
Quando falamos em automação no e-commerce, a maioria pensa em eficiência e redução de tarefas manuais.
Mas o verdadeiro valor da automação vai muito além disso. Falamos sobre isso e muito mais neste artigo.
Quem trabalha com marketing há algum tempo sabe: o peso dessa área não se mede apenas em estratégias, planilhas e metas.
Ele também é emocional e, muitas vezes, solitário. É o comercial cobrando mais leads. É o financeiro pedindo ROI de tudo.
É o CEO pedindo “algo fora da caixa”, e rápido. E quando o resultado vem, ele raramente é imediato.
Ele é incremental, lento, quase invisível. Mas é justamente aí que mora o verdadeiro desafio: defender o invisível.
Vivemos um tempo em que tudo muda muito rápido. Estratégias que antes levavam um trimestre para serem repensadas agora podem mudar em dias ou até horas. Novas redes sociais surgem, algoritmos mudam de um dia para o outro e até mesmo as formas de busca estão sendo transformadas por inteligência artificial.
Durante anos, as redes sociais foram vistas como o grande palco das marcas. O lugar onde bastava criar conexões, postar conteúdos e interagir para garantir visibilidade e crescimento. Mas o jogo mudou. O que antes era movido por conexões pessoais, hoje é moldado por algoritmos que decidem o que cada usuário vê, com base em seus interesses.
Ainda não tem site em 2025? Em que mundo sua empresa vive? Se estivéssemos em 2001, seria como se o seu negócio ainda estivesse nas cavernas. Hoje, não ter presença digital estruturada não é apenas falta de planejamento, é abrir mão de clientes, oportunidades e credibilidade.